Подготовка ко встрече с руководством
Обсуждение повышения требует тщательной подготовки, начиная с анализа рынка труда в вашем регионе и отрасли. Следует выяснить несколько ключевых вопросов: каковы средние зарплатные предложения на аналогичные должности, насколько востребованы специалисты в вашей профессии, какие требования предъявляют работодатели к кандидатам, а также какие дополнительные льготы и бонусы предлагают компании. Вся необходимая информация доступна на специализированных интернет-платформах по поиску вакансий.
Кроме анализа рынка, важно оценить свои собственные достижения. Ответьте на следующие вопросы и запишите свои ответы:
• Какой способ увеличения зарплаты мне подходит больше всего: повышение в должности, расширение обязанностей или переход в другой отдел?
• Изменились ли мои обязанности в последнее время, и если да, то как?
• Каковы мои достижения и вклад в успех команды?
• Есть ли у меня необходимые навыки для новой должности или повышения зарплаты?
Не забудьте взять с собой на встречу заметки и документы, подтверждающие ваши новые обязанности, результаты проектов и показатели, которые положительно сказались на работе команды и компании, а также сертификаты о повышении квалификации.
Когда и как вести разговор о повышении
Выбор подходящего времени для обсуждения повышения имеет большое значение. Лучше всего обращаться к руководителю в спокойный период, когда он не спешит. Стабильные показатели компании и отсутствие сезонной нагрузки (например, предновогодней) увеличивают шансы на успешный исход встречи. Подготовьте презентацию своих достижений и репетируйте возможные ответы на вопросы и возражения начальства.
Важно помнить, что просьба о повышении не должна содержать намеков на шантаж или жалобы. Избегайте фраз вроде: «Если не поднимете мне зарплату, я уволюсь» или «Я работаю давно, но меня не повышают». Также не стоит упоминать личные финансовые трудности.
Чаще всего договориться о повышении сразу не удается. Однако этот разговор станет первым шагом к изменениям. Важно продолжать развиваться, поддерживать высокую эффективность и периодически напоминать о своих достижениях в отчетах.
