Ритейл, склады, доставка — всё чаще компании используют гибкие форматы занятости, особенно в период сезонных пиков и кадрового дефицита. Через платформу Ventra Go! можно быстро найти исполнителя на смену. Но эффективность зависит не только от подбора, а от того, как сотрудника вводят в рабочий процесс.
Вот краткий гайд, как правильно организовать работу с временным персоналом:
- Формулируйте конкретную задачу. Без абстракций. Временный сотрудник должен понимать, что именно он делает, где, с кем взаимодействует и как оценивается результат.
- Готовьте рабочее место. Всё должно быть на месте: оборудование, доступ, контактный сотрудник. Потерянные 30 минут — минус эффективность.
- Инструктаж обязателен. Даже краткий. Пять минут на старте смены помогут избежать ошибок и сэкономить время на исправлениях.
- Контакт и поддержка. Назначьте ответственного, который будет на связи в течение смены. Это повышает вовлеченность и снижает стресс у исполнителя.
- Финальная точка — обратная связь. Поблагодарите, отметьте качество работы, дайте краткий фидбэк. Это влияет на мотивацию и формирует пул надежных исполнителей.
Цифровая платформа гибкой занятости Ventra Go! предоставляет бизнесу уже проверенных людей: с рейтингом, опытом и историей смен. Но именно от настроенной коммуникации зависит, станет ли сотрудник поддержкой — или просто «отработает».
Гибкость персонала — это не хаос, а чёткая система. И в ней важно не только кого нанять, но и как с ним работать.
Реклама. ООО «Вентра» ИНН 7709307193 erid: 2W5zFGopvE4
