Цифра года: Более 30 млн тонн угля планируют добыть в 2022 году красноярские предприятия СУЭЕК.
У горняков красноярских предприятий СУЭК – крупнейшего в России Бородинского разреза имени М.И. Щадова, Назаровского и Березовского разрезов – в этом году немало поводов для гордости: на них возложена большая ответственность по обеспечению Сибирского региона теплом и энергией в условиях низкой водности, и они с этой задачей успешно справляются. Об этом и многом другом – в интервью с генеральным директором АО «СУЭК-Красноярск» Андреем Федоровым.
– Андрей Витальевич, с какими производственными результатами предприятия СУЭК в Красноярском крае встречают День шахтера?
– 2022 год для нас успешный – все предприятия работают со значительным приростом по основным показателям. На добыче мы уже добавили около 25% к аналогичному периоду прошлого года: из-за малой водности основная нагрузка по обеспечению теплом и электроэнергией легла сейчас на станции угольной генерации, в первую очередь на Березовскую ГРЭС, одну из самых эффективных угольных электростанций в стране. Соответственно, в «связке» с ней динамично работает Березовский разрез – мы ожидаем, что в сентябре предприятие выполнит годовой план. Радует, что наши горняки готовы обеспечить возросшие объемы. По итогам 2022 года предприятия СУЭК-Красноярск рассчитывают выйти на добычу 31 млн тонн.
– Такие динамичные темпы, безусловно, радуют. Однако все мы знаем, что на показатели угледобывающих предприятий значительно влияют климатические факторы. Есть ли какие-то варианты, как планку в те же 30 млн тонн поддерживать вне зависимости от погоды?
– Как раз наша долговременная стратегия – перерабатывать уголь с получением из него высокомаржинальных продуктов. У СУЭК есть запатентованная технология «Термококс», когда из бурого угля в процессе пиролиза мы получаем одноименный продукт с более высокой калорийностью, около 6 000 Ккал/кг, и минимальным содержанием «летучих». Термококс, или мелкозернистый кокс, востребован металлургами РУСАЛа при футеровке электролизеров, в брикетированном виде – жителями частных домов как топливо бытового назначения, известное как «бездымный брикет». Наконец, из мелкозернистого кокса при еще более глубокой переработке мы получаем аналог активированного угля МК-А, который можно использовать как сорбент, и в настоящий момент СУЭК плотно работает с нефтеперерабатывающей компанией из Татарстана «ТАИФ НК» по вопросам замещения МК-А, используемого в технологии нефтеочистки немецкого сорбента. Таким образом, уже сегодня мы продаем на рынке порядка 20 тыс. тонн продуктов глубокой переработки. И одновременно при финансовой поддержке СУЭК, научном сопровождении института «Сибнииуглеобогащение» ищем новые продукты, новые рынки сбыта для развития данного направления.
– Вы сказали про бездымное топливо. Сегодня в Красноярском крае его использование включено в комплексную программу оздоровления экологической ситуации сразу в нескольких городах… Можно ли это считать достижением?
– Разумеется, это высокая оценка нашей совместной работы с учеными. СУЭК уже несколько лет реализует в Красноярске бездымное топливо под маркой «Сибирский брикет», у него есть свой потребитель, своя ниша на рынке – около 10% в общей структуре теплоносителей. В предстоящем отопительном сезоне география поставок расширится Минусинском – городе на юге края, где в силу расположения – в котловине – остро стоит проблема загрязнения воздуха выбросами от частного сектора. Действительно, с точки зрения экологии, бездымное топливо – это очень эффективный продукт. Однако технология получения бездымного топлива достаточно сложная, затратная, и даже социальная цена на брикет выше, чем на рядовой уголь. В связи с чем использование бездымного топлива – вопрос доброй воли населения, его готовности вносить свой вклад, в первую очередь финансовый, в улучшение экологии.
– В продолжение экологической темы – расскажите, пожалуйста, какие еще экологические программы реализует СУЭК в Красноярском крае.
– Сегодня на всех наших угледобывающих предприятиях реализуется обширная программа по строительству современных высокотехнологичных сооружений очистки дренажных и поверхностных вод с общими инвестициями свыше 4 млрд рублей. В самые ближайшие дни первый такой комплекс замкнутого цикла будет введен на Березовском разрезе. Начались поставки оборудования для строительства очистных сооружений на Бородинском и Назаровском разрезах. К 2024 году все работы планируем завершить. Реализация таких масштабных экологических проектов позволит всем нашим предприятиям получить комплексные экологические разрешения, с другой стороны, соответствовать самым высоким экологическим стандартам, к чему СУЭК стремится постоянно.
– Очевидно, что инвестиции Компании увеличились не только в связи с реализацией крупных проектов, но и с общей экономической ситуацией в стране и в мире – рост цен на технику, запчасти, комплектующие, а то и вовсе невозможность их приобрести. Как в новых условиях удается сохранять непрерывность технологического процесса, решать проблему импортозамещения?
– Ситуация, и правда, неординарная. Многие наши партнеры по обеспечению запасными частями основной горнодобывающей техники – это предприятия Украины, которые сейчас прекратили свою работу. Поэтому вопрос снабжения запчастями стоит очень остро. В этой связи мы прорабатываем несколько направлений. Основные – изготовление запчастей на машиностроительных заводах России, что возможно при наличии чертежей, и освоение их выпуска на сервисных предприятиях СУЭК. Например, ходовые тележки для роторных экскаваторов ЭРП-2500 – их восстановление, монтаж, модернизацию мы научились делать на Бородинском ремонтно-механическом заводе. Также изготавливаем траки для гусеничных лент на экскаваторы KOMATSU разных типов – PC-4000, 3000, 2000, коронки на зубья.
– Может ли компания обеспечивать подобной продукцией другие предприятия, вне системы СУЭК?
– Пока мы работаем на себя. Приоритетная задача – более чем в 2 раза нарастить объемы выпускаемой продукции. Например, сегодня литейный цех работает с производительностью 100 тонн литейной продукции в месяц, или 1 200 тонн в год. В ближайшей перспективе предстоит увеличить эти объемы до 3 000 тонн в год. И тогда мы сможем выходить на внешний рынок. В то же время у нас есть традиционные виды услуг, такие как ремонт локомотивов, и примерно 5–6 локомотивов в год мы ремонтируем для сторонних заказчиков.
– Много внимания в СУЭК уделяется охране труда и промышленной безопасности. Как развивается это направление в последние годы?
– Я глубоко убежден, что на предприятиях открытых горных работ можно работать с нулевым травматизмом. Вопрос – как этого добиться, ведь люди привыкают, в том числе к каждодневному соприкосновению с опасными объектами, механизмами, фокус внимания начинает рассеиваться... И первоочередная задача – изменить сознание людей. Для этого мы постоянно добавляем способы агитации, проверки знаний, например, ввели в текущем году «Золотые правила безопасности» – в них нет ничего нового, но сам способ подачи – яркий, емкий, понятный – «встряхивает» коллектив. Второе направление – это исключение человеческого фактора там, где это возможно. Например, сегодня на горные машины мы ставим такие же датчики движения, какие стоят на автомобилях: если человек или какой-то механизм попадает в радиус действия машины, они дают сигнал. Машинисты экскаваторов, бульдозеров, водители самосвалов – все обеспечены рациями. То есть мы идем по пути и технического решения многих вопросов.
– В Красноярском крае СУЭК на протяжении всей истории была не только гарантом энергобезопасности, но и надежным социальным партнером. При поддержке Компании реализуются многие национальные проекты, такие как «Жилье и городская среда», «Экология», «Образование» и другие. Какие результаты в развитии социальной сферы можно отметить как наиболее значимые?
– Прежде всего продолжают преображаться наши города, с каждым годом становясь все комфортнее, красивее. В шахтерской столице края – Бородино – завершился масштабный проект благоустройства центральной улицы, Ленина: сегодня это современное многофункциональное общественное пространство с велосипедными и пешеходными дорожками, удобными автобусными павильонами, уютной подсветкой, локациями для детей, молодежи, людей старшего поколения. Кроме того, проект «связал воедино» те объекты вдоль улицы Ленина, которые были благоустроены ранее, в том числе при поддержке СУЭК – это Аллея памяти при въезде в город, Музей истории Бородинского разреза под открытым небом и Сквер трудовой славы угледобывающего предприятия, двор-парк по адресу: Ленина, 63, площадь перед городским ЗАГСом.
Активно продолжается благоустройство экопарка «Березовая роща» в Назарово: в 2021 году в рамках федеральной программы «Формирование комфортной городской среды» за него проголосовали около 70 % горожан, и в этом большая заслуга волонтеров СУЭК, которые курировали это общественное пространство. На объекте обустраивают парковки, тротуары, разбивают газоны, формируют тропу здоровья, зону тихого отдыха с деревянным покрытием, системы навигации, электроснабжения. Кстати, по итогам первого этапа благоустройства, который также был осуществлен при поддержке СУЭК, Березовая роща вошла в реестр Минстроя России, в котором собраны лучшие отечественные практики формирования городской среды.
В Шарыпово в ближайших планах – благоустройство Парка Победы. Он будет включать в себя две локации – воинской славы и трудовой доблести, где разместится Аллея шахтерской славы – как знак уважения к труду горняков.
Среди других крупных проектов хотелось бы выделить обеспечение Бородино чистой питьевой водой. Сегодня благодаря средствам федеральной программы «Чистая вода» национального проекта «Жилье и городская среда» в городе завершается строительство станции водоочистки. Одновременно СУЭК финансирует исследовательские работы на месторождении подземных вод «Кузьминов лог», предполагается, что включение этого природного источника в систему водоснабжения Бородино станет вторым этапом федеральной программы и позволит полностью закрыть актуальную для бородинцев проблему качества воды.
Фото: Пресс-служба АО СУЭК
