Одинцов числится помощником руководителя ФАНО (Федеральное агентство научных организаций), а Цыкалов там же - советником.
Почему так обошлась судьба с некогда видными в регионе персонами? Собеседник «МК» в органах власти края, знакомый с карьерными перипетиями элиты, говорит, что причина кроется в уровне компетенции многих наших чиновников: «Нельзя сравнивать краевые посты и федеральные. Только единицы из края действительно могут быть востребованы на высоком правительственном уровне в Москве. К примеру, Александр Новак, которого явно приметили как высококлассного специалиста ещё в его бытность в регионе и конкретно под него приготовили стул замминистра финансов. Но большинство - провинциальные функционеры, и не более».
По оценке бывших коллег из «серого дома», Одинцов слыл в крае профессионалом, но при этом едва ли не более известен был как друг и однокашник главы ФАНО - тоже выходца из края Михаила Котюкова. В том, что Михаил Михайлович пригрел на вторых и третьих ролях «беженцев» из региона, нет ничего удивительного: «Цыкалов как экономист стремится к нулю, а как чиновник вполне успешен. Его не видно, но система работает, это и есть признак чиновничества. А Одинцов хороший специалист, уверен, что он выполняет важнейшие функции в ФАНО, и ему Котюков доверяет самые серьезные задачи».
Другим мнением поделился председатель Союза промышленников и предпринимателей края Михаил Васильев. На его взгляд, проблема глубже - скамейка запасных для работы в органах власти не удлиняется: «Несмотря на кадровые потенции, собирание «золотых» сотен и тысяч резервистов для работы в «сером доме», за три-четыре года многие готовые к делу ребята разных возрастов и амбиций так и не дожидаются не только назначений, но даже обсуждения своих персон и собеседований. А ведь есть очень активные и компетентные люди, ждущие своего часа, который все не наступает».
Васильев солидарен и с точкой зрения, согласно которой в крае при заполнении ключевых вакансий действует скорее принцип не демократичного и независимого выбора экспертами кандидата на то или иное кресло, а дух корпораций и «закрытых клубов» вузовских знакомств: «Я соглашусь с вами, у нас чаще происходят назначения по принципу «друг, сват, брат».
Впрочем, на федеральном уровне стратегия брать на службу людей, проверенных личными отношениями, очевидно, тоже работает. Если бы не она, куда еще податься провинциалам без портфеля?